RESUMÉN DE LOS ASUNTOS TRATADOS EN LAS REUNIONES MANTENIDAS ENTRE EL COMITÉ DE DIRECCIÓN Y EL COMITÉ DE EMPRESA DEL HSJDA.
Incentivos 2016.
- Hemos solicitado información pormenorizada (individual y por categoría profesional) del abono de los incentivos sujeto a objetivo.
- Hemos instado a que sean abonados los incentivos 2016 a los profesionales que realizaron estos objetivos y que por el retraso en el abono de los mismos, no estaban activos en el HSJDA.
Incentivos 2017.
- Hemos requerido información de la cantidad global que se destinará y fecha de cobro e incitado en tratar los mismos en el marco del grupo de trabajo que se realizó para esta finalidad.
Revisión de los contratos a tiempo parcial.
Regularización de los mismos, convirtiéndolos en contratos a jornada completa (con excepción de los contratos que se hayan realizado a solicitud del trabajador o la trabajadora).
Protocolo de Promoción profesional y Movilidad Interna.
Se vuelve a entregar nuestras propuestas y requisitos para la realización del mismo. Instando a que quede firmado a la mayor brevedad para dar respuesta consensuada a las numerosa solicitudes existentes.
Conversión de contratos temporales a indefinidos.
Hemos insistido en la necesidad realizar contratos indefinidos. Teniendo como criterio principal el tiempo trabajado en el HSJDA.
Modificaciones de cuadrantes de trabajo de Enfermería.
Insistimos en la necesidad de adaptar los mismo, aumentando los puestos estructurales y realizando modificaciones para crear horarios de trabajo con criterios de conciliación familiar y laboral.
Hospitalización: Propuestas para aumentar puestos estructurales, aumentar refuerzos existentes de TCAE, y la necesidad de tener celador/auxiliares de transporte.
- SCCU: Modificar cuadrantes de trabajos creando puestos que faciliten la conciliación como se realizó en hospitalización. Necesidad de aumentar puestos de trabajo estructurales y de eliminar/modificar el turno saliente de las 24h en puerta de urgencias.
- HDQ: Se solicita, y se insta a realizar aumento de personal, motivado por el elevado aumento de ingresos en esta unidad, de pacientes ectópicos procedentes de otras áreas y por los numerosos traslados de pacientes a las unidades de referencia.
Este aumento de personal, los hemos solicitados con datos evidentes que la propia empresa recoge en sus memorias anuales y que hemos recogido en los gráficos que podéis encontrar en el siguiente enlace.
FINANCIACIÓN DEL CONSORCIO SANITARIO PÚBLICO DEL ALJARAFE Y SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACIÓN Y REPRESENTATES POLÍTICOS SOBRE LA SITUACIÓN DE SU HOSPITAL DE REFERENCIA:
§ Escritos a las alcaldías y a los grupos políticos municipales.
(Difusión realizada por emails y por Twitter).
§ Notas de Prensa.
§ Entrega de escritos a todos los grupos del Parlamento de Andalucía.
§ Denuncia y entrega de informe al Defensor del Pueblo Andaluz.
§ Reunión y entrega de informes a todos los grupos políticos de la Diputación de Sevilla.
§ Reuniones con grupos municipales de la comarca (PSOE-Bormujos, Ciudadanos- Bormujos, PP-Bormujos- San Juan-Parlamentaria.:
§ Reunión Izquierda Unida (Diputación de Sevilla).
§ Difusión dosificada por redes sociales de la problemática y de las distintas actuaciones.
Resultados hasta el momento:
§ Mociones aprobadas en plenos de ayuntamientos aprobadas por todos los partidos políticos.
§ Elevación a su Grupo Parlamentario de la problemática por parte de Ciudadanos de Bormujos, PP de Tomares y PSOE de Bormujos.
§ Compromiso del Alcalde de Bormujos a concertar reunión en la que tomen parte con la Consejería de Salud, la Gerencia del Hospital y este Comité de Empresa.
§ Planteamiento de IU desde Diputación a instar a sus grupos municipales de los Aytos. del Aljarafe, a que tomen parte activa en el asunto. Asimismo fomentar la iniciativa para crear una Plataforma Ciudadana de concienciación y protesta.